采购人

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项目名称

中国航信****年品牌管理提升项目咨询服务采购项目（*次）

供货地点

****

供货内容

品牌管理提升项目咨询服务，详细清单见附件*。

交货期

****.**.**

供应商

资格条件

*.供应商必须是中华人民共和国境内正式注册的并具有有效的独立法人资格；

*.供应商需为增值税*般纳税人，可开具增值税专用发票；

*.供应商应该保证所提供材料的真实合法性，采购人保留对相关材料进*步核查的权利。对于供应商弄虚作假的行为，供应商承担相应后果（提供书面承诺）；

*.供应商不得被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单。需提供从“国家企业信用信息公示系统”网站（***.****.***.**）截图“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信名单（黑名单）信息”*方面截图证明并加盖公章；

*.供应商不得被列入失信被执行人或企业经营异常名录。需提供从“信用中国”网站（****://***.***********.***.**/）截图“严重失信主体名单”证明并加盖公章；

*.单位负责人为同*人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同*标包的投标；（提供书面承诺）

*.供应商必须自行组织完成服务，不得转包或分包；（提供书面承诺）

*.本项目不接受联合体投标。（提供书面承诺）

*.近*年，为至少*家企业制定过品牌管理提升项目，项目包括但不限于品牌战略、品牌管理制度及品牌培训的工作。

**.自项目启动后的工作日时间内，甲方有任何面谈需求，甲乙双方认可的项目负责人应在*小时内满足面谈需求。（提供书面承诺）

报名方式

*. 参与本次采购活动的供应商请于****年**月**日**:**前将报名邮件发送至******@*********.***.**（为避免被当作垃圾邮件拦截，请同时抄送**********@****.***）。

*. 报名邮件内容请写明：报名项目名称、供应商全称、联系人、电话、邮箱。

*. 没有报名的供应商不得递交响应文件。

*. 本次竞价采用腾讯会议视频形式竞价，会议号码将在竞价前以邮件形式通知。

踏勘时间和地点

是否需要踏勘：否

响应文件要求

*. 正本*份，副本*份，电子版*份。

*. 供应商依据采购文件的规定提供报价单，如参数要求有偏离需备注说明，报价单每页需加盖公章。

*. 供应商提供的营业执照复印件和其它相关文件，每页均需加盖公章。

*. 响应文件应在密封处加盖公章，封皮应注明：项目名称、供应商名称、联系人及联系方式。

*.不提供响应文件模板，格式自拟

响应文件接收及开启

*. 接收截止/竞价时间：****年**月**日**:**之前

*. 送达地址：

* 顺丰：****市****区后沙峪镇****；

* 闪送或亲自送达：****市****区后沙峪镇****东南门旗杆处；

*.本次采购活动在接收响应文件的同*时间同*地点开启响应文件，逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接收。

评审办法

综合评分法

拦标价

***元

付款条件

*.项目启动**天内，甲方付款总价**%作为项目启动资金。

项目完成并通过甲方评审后，甲方付尾款款**%。

履约保证金

无

投标有效期

***日历天

本次采购活动联系人

****

地址：****市****区后沙峪镇 中国高科技产业园区

联系人： **** 电话： ***********

邮箱： ******@*********.***.**

序号

工作项目

服务内容

具体工作内容

交付物

完成时限

备注

*

品牌培训

品牌培训

品牌培训。航信协调培训衔接、组织培训人员、安排培训场地；第*方负责组织培训讲师

培训计划

****年**月**日前

培训周期*天半，*位讲师，在嘉兴举行。第*方负责老师的大交通费用，住宿费用，教材费。

*

中国航信品牌诊断

品牌诊断

通过定性定量相结合的研究方法，分析中国航信内外部品牌发展环境、利益相关方诉求、中国航信品牌建设成效等，对中国航信品牌现状进行系统诊断，基于诊断结果，发现优势与不足，提出建议对策。

*.中国航信品牌诊断报告
*.中国航信品牌管理提升访谈问卷

****年**月**日前

与航信相关部门进行面对面沟通

*

制定品牌战略

品牌战略

基于品牌现状诊断结果，进行品牌战略分析，制定中国航信品牌战略规划和实施方案。本阶段工作包括但不限于形成品牌战略规划总体思路，进行品牌战略顶层设计，明确品牌发展目标、品牌理念体系、优化品牌架构，强化品牌传播，规范品牌管理等。

中国航信品牌战略规划

****年**月**日前

需要对部门领导、公司领导进行不少于*次的线下专题汇报

*

优化品牌管理

品牌管理

依据品牌战略规划，结合品牌管理现状，进*步明确品牌管理机制，完善品牌管理制度，强化品牌战略的可操作性与实践性，持续提升中国航信的品牌管理成熟度水平。通过制定集团品牌管理制度、规范集团品牌建立、推广、维护和巩固全过程，指导各单位科学规范开展品牌建设工作。

中国航信品牌管理办法

****年**月**日前

需要对部门领导、公司领导进行不少于*次的线下专题汇报

序号

评分
指标

总分值

评分标准

各项分值

*

公司资历

**

*.近*年来，为企业制定过品牌战略、品牌管理制度及品牌培训的工作。【本项总分*分。为*家企业提供品牌管理咨询项目，项目包括但不限于制定品牌战略、品牌制度和品牌培训，得*分。为*家企业提供品牌管理咨询项目，项目包括但不限于制定制定品牌战略、品牌制度和提供品牌培训，得*分。未提供得*分】

*

*.自项目启动后的工作日时间内，甲方有任何面谈需求，甲乙双方认可的项目负责人应在*小时内满足面谈需求。

*

*

团队

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*.团队负责人有承接国务院国资委品牌相关课题*项或多项经验的，得*-*分。【每提供*项得*分；最高*分；】

*

*.团队中有*位或多位正高级工程师担任专家顾问的，得*-*分。【每提供*位得*分；最高*分；】

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*.至少为*家中央企业提供过品牌咨询服务，提供相关服务方案或服务成果，得*-**分【每提供*家得*分，最高**分】

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方案

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*.品牌战略制定能够准确把握国家政策导向和行业市场动态、符合国务院国资委关于强化战略执行，健全品牌工作体系，强化全面管理，强化创新赋能，优化品牌运营的工作要求，贴合中国航信的实际情况。【所有投标单位横向比较，优秀的*-**分，良好得*-*分，*般得*-*分，本项满分**分，最低*分。】

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*.品牌管理制度及品牌培训的设计符合公司品牌建设需要，符合国务院国资委关于强化战略执行，健全品牌工作体系，强化全面管理，强化创新赋能，优化品牌运营的工作要求。【所有投标单位横向比较，优秀的*-**分，良好得*-*分，*般得*-*分，本项满分**分，最低*分。】

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*.工作制定过程中体现问题导向，符合国务院国资委关于强化战略执行，健全品牌工作体系，强化全面管理，强化创新赋能，优化品牌运营的工作要求，和中国航信的品牌建设实际情况，衡量中国航信作为中央企业品牌建设的短板弱项，并基于问题提出改进建议。【所有投标单位横向比较，优秀的*-**分，良好得*-*分，*般得*-*分，本项满分**分，最低*分。】

**

*

价格

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本项目价格评审以各投标商最低报价（含税总价）为评审基础，投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**%×***

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确定基准价：本次采购的评标基准价为所有有效投标的最低价格。

有效价格的界定：没有被评标委员会根据招标文件的规定否决或者界定为废标的价格为有效价格。

注：
*.本次咨询封顶为***元。
*.分数保留*位小数。