招标人: ****志之宏建设发展有限公司

招标代理机构:****

地址: ****市****区平山北路东侧(江阳工业园开发建设有限公司)

地址:维扬路 ***号,商城大厦**楼

邮编: ******

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联系人: ****

联系人: 陈刚

电话: ****-********

电话: ****- ********

传真: /

传真: ****- ********

电子邮箱: /

电子邮箱: *********@**.***

条款号

条款内容

编列内容

*.*.*

分值构成

(总分***分)

监理费报价: ** 分

****大纲: ** 分

总监综合能力: ** 分(其中:总监答辩: *分,总监素质: * 分,类似工程业绩: * 分)

项目组人员配置: * 分

投标人市场信用评价 : ** 分

*.*.*

评标基准价计算方法

以有效投标文件的评标价算术平均值为 * ;

(*) 招标人确定的招标控制价为 * ;

(*) 权重系数为 *, *值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。*值取值范围为**%、**%、**%、**%、**% ;

(*) 评标基准价为 *=* × *+* × (*-*)。

说明:

*、有效投标文件评标价是指初步评审合格的投标文件,经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。

*、当有效投标文件≥**家时,去掉最高和最低各**%(*舍*入取整)后进行算术平均;当有效投标文件*-*家时,去掉 *个 最高和 *个 最低报价后进行算术平均;当有效投标文件 &**;*家时,直接进行算术平均。

*、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本或低于招标文件发布时同期公布的****市建设工程监理行业市场信息价的,投标人应当在投标文件中作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞争,并否决其投标。

*、评标委员会在评标报告签字后,除评标过程中的计算错误外,上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。

条款号

评分因素

评分标准

分值

*.*.*

监理费 报价( **分)

投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价 *%扣 *. * 分,投标报价每低于评标基准价 *%扣 *. * 分,偏离不足 *%的,用插入法计算。保留小数点后*位。

**

*、 ****大纲应当取所有技术标评委评分中分别去掉*个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

*、 ****大纲 实得分必须达到满分的 **%(含本数)以上,否则,该 ****大纲 视为不可行。

*、 ****大纲 总页数不超过 ** 页 。 每超过 *页扣*.*分 。

****大纲( **分)

监理大纲基本要求

监理大纲符合基本要求,项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件要求

*分

项目监理机构成员职责任务明确

项目监理机构成员职责任务符合本工程要求

*分

监理工作制度

监理工作制度符合要求

*分

质量控制的措施

质量控制的措施符合要求

*分

进度控制的措施

进度控制的措施符合要求

*分

投资控制的措施

投资控制的措施符合要求

*分

安全文明生产(包含扬尘防控)管理措施

安全文明生产(包含扬尘防控)管理措施符合本工程要求

*分

缺陷责任期的监理措施

缺陷责任期的监理措施符合本工程要求

*分

合同管理措施

合同管理措施符合本工程要求

*分

信息管理措施

信息管理措施符合本工程要求

* 分

针对本工程特点、技术难点的分析及相应的监理控制措施

针对本工程特点、技术难点的分析及相应的监理控制措施符合要求

* 分

总监综合能力( **分)

总监答辩

总监答辩由评标委员会现场命题,采用暗标书面答题的形式进行。答题必须由投标总监亲自闭卷答题,总监因特殊原因不能到场的,经书面请示招标人批准,可由总监代表代替。

*分

总监素质

投标 总监具备国家注册造价师职业资格得 *分,具备国家注册*级建造师执业资格得*分,满分*分。

*分

职称

投标 总监具备****类高级及以上职称 的 得 *分 。

*分

类似工程业绩

自 ****年**月**日(以竣工验收证明时间为准)以来,总监在本次投标单位承担过新建或扩建* ***** * /* 及以上的污水处理厂工程监理项目(不含提标改造) ,有 *个得 * 分 , 满分 * 分。

业绩应同时提供以下资料: *、依法承发包的交易结果(中标或成交)文件;*、合同;*、符合国家规定的竣工验收证明材料;*、其他证明资料(如以上资料不能证明相关技术指标应提供建设单位出具的 履约 证明材料)。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书(或备案表)和成交通知书等;依法可以不进行招标的项目,可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。

证明资料中涉及评标的相关数据不*致的,以数额较小的为准;拟派总监承担的类似业绩证明资料中所注明的项目 总监 名称应与拟 投标总监 名称*致,如有变更,应附项目 总监 变更备案资料。所投业绩不是投标人承担的业绩,将不予认可。

类似业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明原件扫描件为准;时间以竣工验收证明为准,面积、造价以合同为准。

*分

项目组人员配置( *分)

人员结构

国家注册监理工程师(总监除外)人数占总监外的现场监理人员(总监除外)总数的 **%及以上得*分,**%-**%之间的得*分,低于**%不得分

*分

职业资格

项目组人员(总监除外)具有国家注册造价工程师或*级建造师证书的有 *人次得*分,最高*分

*分

职称

专业监理工程师具备****类高级职称及以上的有 *人得*分,*分封顶。

*分

信用标

信用分 **分

“信用标”分值的计算公式为:投标企业“信用标”得分=[企业信用基准分+本企业上年度信用分值/上年度监理企业信用分值最高分×*分]+[个人信用基准分+投标总监上年度信用分值/上年度监理行业个人信用分值最高分×*分]。

公式中企业信用基准分的计算方法:上年度信用评价成果为 **分及以上的,可得信用基准分*分,上年度信用分值为**分的,信用基准分为*分,**-**分之间的,按照插值法计算,分值保留小数点后*位,*舍*入。总监个人信用基准分(最高*分)的计算方法仍按《****市国有投资项目“*合*”综合评标办法(试行)》(扬建工(****)**号)执行。

**分