中国电信****公司****年云网队*建设和机制改革落地服务支撑项目采购人为中国电信股份有限公司****分公司，项目资金已落实，现已具备采购条件，拟采取****方式采购，现进行公示。

（*）基准岗位体系优化落地及岗位迁移实施支撑：接应集团基准岗位体系优化方案和任务进度安排，协助进行省内岗位落地部署，支撑*级基准岗位设计、迁移规则设计等工作；开展云网运营队*全员盘点，根据盘点结果，支撑人岗匹配、岗位迁移工作；基于人员盘点状况，结合考核目标要求，支撑进行云网工程师认证专业及地市目标分解，制定推进计划，支撑云网工程师认证的组织实施、过程跟踪、成效总结分析等。

（*）云网积分体系的迭代优化和系统配置支撑：支撑完善日常积分等模块的规则设计、应用验证等工作，迭代优化现有积分体系；协同支撑**测试、迭代优化积分数字化管理系统功能，支撑积分申报及审批录入等工作；依托积分体系，基于积分来源与数值协助设立不同方向的标兵榜样，支撑开展“树”标杆引领工作。

（*）维护支局改革队*管理配套机制落地实施支撑：开展区县自有和外包等人员盘点，支撑维护支局选人、组队、培养、认证等标准化团队建设工作，支撑维护支局队*培养成效总结、维护效率分析；支撑计件计量等薪酬激励方案及机制设计和兑现，维护积分数字化申报、计算、审批等。

（*）项目预算 ******元。

根据集团采购管理办法第**条（****采购的适用范围）(非法定招标项目，集团公司及内部各单位可直接生产提供的产品或服务，能够完全满足需求，保障质量，价格公允合理，且经过采购人公司领导和相关部门集体审议决策。)，本项目与****进行****采购。