本项目采用综合评分法，评标委员会将对各投标人的投标报价、投标人提供的资信与商务部分、技术部分等方面进行综合评审，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的投标文件进行评价、打分。经统计，得出各投标人的最终评审分,按最终评审分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，得分且投标报价相同的并列，并形成评标意见。

各投标人的综合得分为：价格得分+资信与商务部分+技术部分得分之和，总和为***分。

各投标人的资信与商务部分、技术部分：评标委员会各成员评分的算术平均值。各投标人的价格得分按投标价格评分公式计算。根据上述评标原则，分值安排如下：

序号

评分内容

评分要点及说明

分值

*

投标人资信

*.投标人已取得********环境管理体系认证证书，提供证书复印件.提供证书复印件得*.*分，不提供不得分。

*.投标人已取得********职业健康安全管理体系认证证书，提供证书复印件。提供证书复印件得*.*分，不提供不得分。

*.投标人已取得*******质量管理体系认证证书，提供证书复印件。提供证书复印件得*.*分，不提供不得分。

*.投标人已取得********信息技术服务管理体系认证证书，提供证书复印件。提供有效证书复印件得*.*分，不提供不得分。

*-*分

*

项目业绩

标人自****年*月*日以来完成的同类案例。每个案例需提供合同，每个得*分，最高得*分。（同类案例是指与采购标的同品类的产品案例）

*-*分

*

投标产品的性能与需求

根据投标人提供的全部设备的技术参数及性能等响应情况，与采购文件要求设备的整体性能、技术参数、技术规格、技术规范和技术要求进行打分，每有*项负偏离扣*分，带★部分性能指标每*项负偏离扣*分，共**分扣完为止。

*-**分

*

投标样品

*.样品的材质选用、做工工艺、及外观效果情况。*-*分

*.样品的实际便捷性、流畅性、软件兼容性等情况。*-*分

*.如不提供样品，则本项*分。

*-**分

*

项目组织实施方案

针对本次项目提出的具体组织实施方案，包括详细组织实施方案的完整性、合理性、科学性，安装阶段沟通机制以及为保障项目顺利实施的各项措施（如质量保证、工期保证等）的合理性，由评委综合评分。

*-**分

*

售后及维修服务能力

对为本项目设置维修队*的配备、计划安排、培训服务、优惠承诺等情况合理性，售后故障响应组织架构和响应时间的可行性方案，以及对本项目售后服务承诺的范围和完善程度(包括保修年限，保修部件范围，保修、服务标准，故障响应修复时间方式及保障措施等) ，由评委综合打分。

*-**分

*

投标报价

有效投标报价的最低价作为评标基准价，其最低报价为满分；按［投标报价得分=（评标基准价/投标报价）***］的计算公式计算。

**分

*

合计

***分