2024年公厕保洁与管护项目更正公告
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正文
原公告的采购项目编号:****-******-****-*****-****
原公告的采购项目名称:****年公厕保洁与管护项目
首次公告日期:
更正事项:采购文件
更正内容:
原招标文件“第*章 评标方法与评标标准”:
分类 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
价格部分(**分) |
报价 |
** |
满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价,其价格分为满分**分。 其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**,结果保留*位小数(有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件)。 |
商务部分(**分) |
企业资信和安全运行 |
* |
*.投标人具备有效期内的质量管理体系*******认证证书、环境管理体系********认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供其中*项得*分,最多得*分,(须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服务平台”的网页查询结果截图打印件,否则不予计分)。 *.投标人自****年*月*日以来,负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位,未发生安全责任亡人事故,投标人须提供承诺书原件扫描件得*分。(注:未提供的,此项不得分) |
业绩情况 |
** |
投标人****年*月*日以来(以合同签订时间为准),具有类似业绩(如合同为*****签的同*项目,只认同为*份业绩),有*项,得*分,本项最高得**分。 注:须提供业绩合同原件的彩色扫描件,并加盖投标人公章,未提供不得分。 |
|
项目负责人、车辆及机具配备 |
* |
*.配备的项目组成员(*分) 项目负责人具有大专及以上学历,得*分;本科及以上学历,得*分;最多得*分。 (注:须提供与投标人签订的劳动合同、最近*个月的社保清单及学历证书;须提供原件的扫描件,并加盖投标人公章,未提供或缺项不得分)。 *.车辆配备情况(*分) (*)投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书(格式自拟)原件扫描件得*分。(注:未提供的,此项不得分) (*)吸污车(总质量******-******)*辆; (*)吸污车(总质量******-******)*辆; (*)公厕管护巡查车(多用途货车)*辆; (*)轮式挖掘机(额定装载质量******-******)*辆; (*)轮式装载机(斗容量*.****-*.***)*辆; (*)电瓶垃圾清运车*辆。 |
|
技术部分(**分) |
技术方案 |
** |
*.服务整体设想与策划(*分) 针对本项目中项目概况、项目重难点分析、管理思路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
*.项目管理组织机构及人员配置(*分) 根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
|||
*.项目物资配备(*分) 根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
|||
*.管理规章制度(*分) 根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
|||
*.项目管理运作服务方案(*分) 根据投标人对本项目的要求,提供完整的公厕日常保洁及管护方案,对方案的完整性进行综合评审,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
|||
*.人员培训方案(*分) 投标人针对本项目提供的培训方案,须包含培训目标、培训方式、培训内容等,根据方案的完整性进行综合评审,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
|||
*.应急预案(*分) 评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
现调整为:
分类 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
价格部分(**分) |
报价 |
** |
满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价,其价格分为满分**分。 其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**,结果保留*位小数(有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件)。 |
商务部分(**分) |
企业资信和安全运行 |
* |
*.投标人具备有效期内的质量管理体系*******认证证书、环境管理体系********认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供其中*项得*分,最多得*分,(须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服务平台”的网页查询结果截图打印件,否则不予计分)。 *.投标人自****年*月*日以来,负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位,未发生安全责任亡人事故,投标人须提供承诺书原件扫描件得*分。(注:未提供的,此项不得分) |
业绩情况 |
** |
投标人****年*月*日以来(以合同签订时间为准),具有类似业绩(如合同为*****签的同*项目,只认同为*份业绩),有*项,得*分,本项最高得**分。 注:须提供业绩合同原件的彩色扫描件,并加盖投标人公章,未提供不得分。 |
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车辆配备情况 |
* |
*.车辆配备情况(*分) (*)投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书(格式自拟)原件扫描件得*分。(注:未提供的,此项不得分) (*)吸污车(总质量******-******)*辆; (*)吸污车(总质量******-******)*辆; (*)公厕管护巡查车(多用途货车)*辆; (*)轮式挖掘机(额定装载质量******-******)*辆; (*)轮式装载机(斗容量*.****-*.***)*辆; (*)电瓶垃圾清运车*辆。 |
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技术部分(**分) |
技术方案 |
** |
*.服务整体设想与策划(*分) 针对本项目中项目概况、项目重难点分析、管理思路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
*.项目管理组织机构及人员配置(*分) 根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
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*.项目物资配备(*分) 根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
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*.管理规章制度(*分) 根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
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*.项目管理运作服务方案(*分) 根据投标人对本项目的要求,提供完整的公厕日常保洁及管护方案,对方案的完整性进行综合评审,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
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*.人员培训方案(*分) 投标人针对本项目提供的培训方案,须包含培训目标、培训方式、培训内容等,根据方案的完整性进行综合评审,内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
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*.应急预案(*分) 评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得*-*分;由评委在此之间酌情打分,以*.*分为最小计分单位,本项最高得*分,没有本项内容的不得分。 |
更正日期:
****-**-**
无
*.采购人信息
名 称:****市新洋经济区管理委员会
地 址:****市开放大道***号
联 系 人:****
联系方式:***********
*.采购代理机构信息(如有)
名 称:****
地 址:****市解放南路与世纪大道交汇处凤凰文化广场*号楼****室
联 系 人:****
联系方式:***********
*.项目联系方式
联 系 人:****
联系方式:***********
*.中标、成交供应商为中小企业的,应公告其《中小企业声明函》
*.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的,应公告其《残疾人福利性单位声明函》
*.中标、成交供应商为注册地在国家级贫困县域内物业公司的,应公告注册所在县扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。
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