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建设工程造价咨询服务单位比选

招标-其他 2024-03-27 纠错
业主 单位

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代理 单位

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  • 公告详情
  • 项目进度

正文

****

为了更好的满足我院业务工作需要,规范建设工程价格管理。特邀请具有合法资格的单位,按照财政投资评审管理相关要求,实施我院建设工程工程量清单和招标控制价的编制等工作。

*.基本情况

*.项目名称:****。

*.服务及工作内容为:招标工程量清单和招标控制价的编制。

*.资质要求:

*.投标人应遵守中国有关的法律、法规,具有企业法人营业执照。

*.满足《中华人民共和国****法》第***条规定;

*.本项目的特定资格要求:项目负责人具有注册造价师证书;依据(财库【****】*** 号)文,供应商近*年被“信用中国”网站、“中国****网”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、****严重违法失信行为记录名单的,不得参与本项目的****活动;法定代表人为同*个人的*个及*个以上法人,母公司及其全资子公司、控股公司,不得同时参与本项目的****活动。

*.招标方式:院内比选。

建设工程评审,采用综合评分法,总分值为***分,评分标准见附件。

附件:评分标准

评审项目

分值

评审标准

商务部分

近*年同类项目业绩

**

提供近*年业绩(医院造价咨询相关业绩)*个的得*分,最多得**分。注:提供合同复印件并加盖单位公章。

项目负责人业绩

*

项目负责人需具有高级职称的;提供近*年项目负责人负责过的的工程造价咨询业绩(附合同复印件加盖公章),每提供*个得*分,最高得*分。

人员配置情况

*

具有注册造价工程师的,每提供*个得*分,最多*分。

技术部分

项目实施方案

**

根据投标人提供的项目实施方案进行综合评价,方案合理、完整详细得**-**分;较好得**-**分;*般得*-**分,其余不得分。

各类项目重点及实施策略

**

对项目分析全面、重点难点理解充分,实施方案具有针对性、指导性、合理完善得*-**分;对项目的工作重点和难点理解比较充分、突出重点,并制定可行性实施方案得*-*分;对项目工作重点和难点的理解不够充分、方案可行性欠佳得*-*分。

管理制度

**

投标人应具备完善的企业管理制度,包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、内控制度、业务质量管理制度、档案管理制度。根据管理制度全面性、完善性、可行性进行综合评价,优的*-**分,良好得*-*分,*般得*-*分。

保密措施

*

根据投标人提出的造价咨询服务承诺及保密措施,相对比较,得*-*分。

价格部分

投标报价浮动值

**

不低于成本价的合理最低取费比例得最高分,设最低限价优惠比例为下浮**%。(最低费率为满分,每上浮小于等于*%时扣*分,满分**分。

总分

***


*.投标人需知

*.我院评定小组在对项目评定时,只对各公司所投项目的文件进行比较,对确定为实质上响应比选文件要求的投标文件进行评审。本项目评审采用综合评分法。

*.报价人在递交报价文件后,可以进行*次报价,报价人必须提交修改报价的书面通知,否则报价无效。

*.我院评定小组发现报价人的报价明显低于其他报价或在设有预算时明显低于预算,使得其报价可能低于其成本的,将要求该报价人作出书面说明并提供相关证明材料。报价人如不能合理说明或不能提供相关证明材料的,由我院评定小组认定该报价人以低于成本报价,其报价将按无效处理。

*.评定结束后,对未中标人不做任何解释,且不承担为此次竞价所产生的任何费用。

*.有意参加本次洽谈的投标人须准备文件*式*份(*正*副),内容包括:投标价格、售后服务承诺、法人授权书、总体要求中对投标人资质的要求及投标人认为有必要的相关材料(所有文件须加盖公章),按顺序装册封装,并于封袋外标明项目名称、供应商全称、联系人、联系电话,加盖公章,请于****年**月**日(周*)中午**:**前报名并将投标文件密封送到招标办公室(****市****区棉花胡同**号)。

联系人:**** 联系电话:********

*、具体洽谈时间另行通知。

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