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吴忠市乃光湖多功能运动场提升改造项目

招标预告 2024-03-19 纠错
项目编号: 2024NCZ(WZ)000474
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  • 项目进度

正文

*、采购标段

采购计划编号: *******(**)****** 项目名称: ****市乃光湖****
分包名称: ****市乃光湖**** 分包类型: 工程类
采购方式: **** 预算金额 *******.**
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统*定价标
和固定价格采购项目:

*、供应商资格条件

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
* 投标人须具有建筑工程施工总承包*级(含*级)以上资质,其中,投标人拟派项目经理须同时具备建筑工程专业*级注册建造师执业证和注册证(外地进宁企业须提供*级建造师职业资格);
* 本项目为专门面向中小企业采购项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》;

*、商务要求

*、技术要求

标的清单(工程类)
序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
* *********-**** ****市乃光湖**** ****市乃光湖**** * *******.** 本工程为****市乃光湖****, 设计范围包括:篮球场及门球场混凝土场地硬化,篮球场铺设地胶,门球场铺设人造草坪,更换过道面包砖,安装运动场镀锌铁丝围网,铺设混凝土道牙等。 工期:合同签订后**日历天(开竣工时间按甲乙双方合同约定时间执行)。 符合现行国家有关规范和标准的要求达到合格标准。 符合现行国家有关规范和标准的要求达到合格标准。(具体内容详见附件项目说明和采购需求)

采购需求附件:

采购需求附件
工程量清单(*).****

*、合同管理安排

合同类型:

工程类

(验收方案附件):履约验收方案.****

*、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
* 报价 ** 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统*按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×***%×权重分值。(*舍*入后保留小数点后*位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
* 商务响应情况 * 不能实质性满足招标文件重要商务条款要求视为无效投标。满足招标文件重要商务条款要求的得*分,以此为基础,投标供应商重要商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项加*分,投标供应商*般商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项加*.*分,*项加分至标准分为止;投标供应商*般商务条款低于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项减*.*分,减完为止。
* 业绩 * 投标供应商提供近*年(****年* 月至今)类似业绩,每提供*个业绩得*分,满分*分。 注:投标供应商需提供业绩合同或中标(成交)通知书,响应文件中附相应证明材料的扫描件并加盖投标人公章/电子公章,否则不得分。
* 施工组织设计(施工方案与质量管理措施) * 工作计划(包括但不限于施工工作内容、施工方案及计划工作量)与质量管理措施:工作计划明确、完整,质量管理措施合理可行,目标清晰,阐述完整具体的,得*分;工作计划明确、完整, 质量管理措施合理可施行,目标明确,阐述简略的,得*分;工作计划较为明确、完整,质量管理措施合理可施行,目标明确,阐述粗略的,得 * 分;计划不明确,质量管理措施可行性低,目标模糊的,得*分;计划内容粗略,无可行性的,得*分;未提供此项内容者不得分。
* 施工组织设计(施工进度计划和时间安排) * 施工进度计划和时间安排:施工进度安排有序,时间管理安排科学合理,有详细的施工进度及时间规划图的,得*分;施工进度安排有序,时间管理安排较为合理,有施工进度及时间规划图的,得*分;施工进度安排有序,时间管理安排较为合理,未提供施工进度及时间规划图的,得 * 分;施工进度安排混杂,时间管理混乱且无施工进度规划图的,得* 分;施工进度安排内容粗略、无可行性的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
* 施工组织设计(项目管理机构) * 项目管理机构组成:工作人员安排计划 合理,组织管理体系科学,能够有效实施管理工作,各专业工种人员的配备以及劳动力安排科学合理等:配备人员数量合理,技能、专业匹配项目实施,能够满足或高于项目实施需求的,得 * 分;配备人员数量满足项目实施要求,技能、专业基本匹配项目实施的,得 * 分;配备人员数量满足项目实施要求,专业技能匹配度不高,不能完全满足项目实施需求的,得 * 分;配备人员数量基本满足要求,专业技能匹配度低的,得 * 分;人员配备不足,专业技能匹配度极差的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
* 施工组织设计(项目施工特点及关键技术问题的对应措施) * 对招标项目施工的特点及关键技术问题的对应措施:施工特点理解深入、到位,对关键技术问题具有针对性且应对措施可行的,得 * 分;施工特点理解基本到位,对关键技术问题具有应对措施 且可施行的,得*分;施工特点理解程度不高,对关键技术问题针对性较弱且应对措施可行性较低的,得 * 分;施工特点理解程度低,对关键技术问题针对性弱且应对措施可行性低的,得 * 分;施工特点理解差,对关键技术问题针对性弱且无应对措施的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
* 施工组织设计(安全文明施工措施方案) * 针对本项目提供安全文明施工措施方案:方案内容完善、明确,措施合理且可行性高,保证现场实现安全文明施工的,得 * 分;方案内容完整,措施合理且可实行,能够满足项目施工需求的,得* 分;方案内容较完整,可操作性不高,不能完全满足施工需求的,得*分;方案内容有欠缺,可操作性低的,得*分;方案内容严重欠缺,无可操作性的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
* 施工组织设计(拟投入的施工设备 * 针对本项目拟投入的施工设备:施工设备先进、齐全、新颖,能够很好满足、保障项目施工的,得 * 分;施工设备完好,功能齐全,能够满足项目施工需求的,得 * 分;施工设备配备完整,部分设备落后陈旧,基本能满足项目实施需求的,得 * 分;施工设备配备不完整,落后陈旧,不能完全满足项目实施需求的,得 * 分;施工设备配备差,不能满足项目实施需求的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
** 施工组织设计(紧急情况应急处理措施) * 针对本项目出现可能的紧急情况应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施:措施详尽具体,合理可行,能够满足项目实施需求的,得 * 分;措施基本明确,内容完整,合理可实行,能够满足项目 实施需求的,得 * 分;措施存在缺失,具有*定可操作性的,得 * 分;措施存在严重缺失,可操作性较低,不能完全满足项目实施需求的,得 * 分;措施简单粗略,可操作性差,不能满足项目实施需求的,得 * 分;未提供此项内容者不得分。
** 服务承诺 * 投标人需结合项目的实际特点制定质保服务方案,提供的服务承诺(包括售后服务体系、问题解决方案、售后服务响应及时程度、质保团队能力等)进行综合评审:质保方案内容完整、针对性强,保障措施科学合理,响应时间及时,质保服务体系完善且配备固定质保服务人员的,得 *分;质保方案内容缺乏针对性,保障措施可行,质保服务体系完善的,得 *分;质保方案内容简略、无法满足质保需求、响应时间不及时的,得 * 分;未提供服务承诺的不得分。
** 施工质量及保修承诺 * *.对保修有承诺,且措施可行的得*.*分,并有违约经济处罚条款的加*.*分(违约经济处罚不得低于所投工程总造价的*%)。 *.承诺符合施工质量要求标准并有切 实可行的施工质量保证措施,得 *.* 分, 并有明确的违约经济处罚,加 *.* 分(违约处罚不少于工程总造价的 *%)。 *.提供发生农民工工资拖欠应急预案 措施的得 *.* 分,按应急预案措施履行的有违约金承诺的加 *.* 分(违约经济 处罚不少于工程总造价的 *%)。
合计: ***

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