****人民医院中层干部及青年骨干人员培训班项目****公告

*、基本项目情况

项目名称：****人民医院中层干部及青年骨干人员培训班项目

采购方式：****

预算资金：***元

合同履行期限：自合同签订之日起**个月

*、申请人的资格要求

*.具有独立承担民事责任的能力及本项目相应资质。

*.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

*.具有履行合同所必需的的设备和专业技术能力。

*.投标人不允许存在挂靠、转包、违法分包的行为。

*.不接受联合体形式的投标。

*、服务内容及要求

（*）招标内容

供应商需从培养医院战略性管理人才为出发点，根据前沿的人才培养理论，全面和具有前瞻性地了解医院对管理人才的要求，搭建管理人才培养体系，规范各项管理要求，通过体系化培养措施为医院培养战略性管理人才。

序号	工作内容
*	管理人才培养体系建设
*	培训前期到场调研、访谈
*	根据调研的情况结合医院实际，负责整体培训方案的设计
*	培训计划的执行落地
*	包括但不限于：专项辅导学制*年，每月*次，总计**天课程
*	管理人才阶段性的作业跟进和评价报告
*	培养项目的结果评估和总结反馈会

培训学习

*.培训时间：学制*年，每月*次，总计**天课程。

*. 培训内容：

*.*中层干部的领导力与执行力

*.*管理素养与组织沟通能力

*.*医院学科建设与人才培养

*.*医院品牌塑造与服务营销

*.*医院绩效管理

*.培训形式：

*.* 地点：****人民医院

*.* 课堂授课+案例分析+互动研讨+角色扮演+模拟训练

*.* 采用***的教学方式，除课堂授课外安排互动讨论、演练反馈、答疑解惑等，让学员充分参与、积极交流，以达成学习效果最大化。

*.* 学习人员：医院中层干部及青年骨干人员。

*.效果验证

*.*培训方式：课堂授课+案例分析+互动研讨+角色扮演+模拟训练

*.*项目带教：定期面授与线上远程沟通相结合

*.*培训效果验证：通过专题课后作业报告、实操项目成果汇报等形式使培训成效量化可见。

*.师资要求

*.*大学名师、中青年学者为主、政府领导、知名医院管理专家等著名管理者等联袂授课。

*、项目启动、宣讲、交流和报告等重要环节，要求项目总负责人、相关老师需到场。

*、供应商在开展医院定制化培训需具备多年的经验，在课程设置、师资配备、教学管理、质量监控等方面具有丰富经验。

*、按照具体技术要求，逐*明确项目进度及安排，包括项目实施各环节所需时间、工作方式、项目内容和阶段性成果清单，要求内容具体清晰、成果显性化程度高。

*、项目后续延伸服务，包括免费管理项目的辅导、问题解答、项目持续追踪等。

培训项目结束后的*年内提供免费管理项目的辅导、问题解答、项目持续追踪服务。

*、报名材料要求

*.目录清晰。

*.报名企业的企业资质。

*.法人授权委托书、身份证复印件。

*.公司简介、项目服务简介、企业征信证明、企业业绩、响应招标要求、产品参数对照表、投标项目方案、产品数据等相关材料装订成册且密封，*正*副，加盖企业公章。

*、违规责任

如发生串标行为，串标公司*年内禁止再参加我院任何招投标项目。串标法律依据与责任详见《中华人民共和国招标投标法》。

*、公告期限及响应文件提交

自本公告发布之日起*个工作日。

截止时间：****年**月**日。

*、报名地点

****人民医院门诊楼***办公室

联系人：**** 电话：***********

发布日期：****年**月**日