(2023)鲁0791破1号关于选聘潍坊世祥置业有限公司保交付项目管理、造价咨询机构的公告
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正文
关于选聘****世祥置业有限公司保交付
项目管理、****的公告
(****)世祥破管字**号
*、债务人基本情况
****世祥置业有限公司(以下简称“世祥置业”),成立于****年,住所地****高新区玉清东街以北中心次干道以西高新大厦****房间,是*家以从事房地产业为主的企业,企业注册资本*****.***人民币,本案主要涉及世祥置业开发的“世茂·云图”、“世茂·璀璨公园”项目,规划建筑面积共计约**.**平方米。****年*月**日,****高新技术产业开发区人民法院裁定受理对世祥置业的破产清算*案,并指定****鸢都英合律师事务所担任管理人。
为保证“世茂·云图*-*#楼、*-**#楼、**-**#楼”、“世茂·璀璨公园*-*#楼、**-**#楼、**-**#楼、**-**#楼、幼儿园及对应的车库共建等”顺利交付,保护购房人的合法利益,根据专班意见本着公开、公平、公正的原则,公开选聘****世祥置业有限公司保交付项目管理、****。
*、资格条件
*、报名机构须具备本项目服务能力,具有房地产企业项目管理、造价咨询业务经验(不接受联合体);
*、报名机构拟派项目负责人须具备*级注册造价工程师或*级注册建造师资格;并提供自****年*月*日(以签订合同时间为准)至今,完成的项目投资额在*********(含)以上的类似业绩(包含项目管理和造价咨询),需提供至少*个;
*、报名机构自****年*月*日(以签订合同时间为准)至今,完成的项目投资额在*********(含)以上的类似业绩(包含项目管理和造价咨询),需提供至少*个;
*、报名机构及其指定的专业人员应业务熟练、勤勉尽责、具有良好的职业道德、执业纪律和征信记录。
注:类似业绩以同时提供地市级及以上政府部门指定的招投标网站的中标候选人公示(或中标结果公示或中标公告)网页截图、中标通知书原件扫描件、合同原件扫描件为准(*者缺*不可),且合同或中标结果网页截图中必须体现工程造价或总建筑面积、工程名称等内容,如合同原件未体现工程造价,应当同时提供建设单位出具的相关业绩证明材料原件扫描件。
中标结果网页截图内容应真实可查。地市级及以上政府部门指定的招投标网站是指:政府门户网站、住房和城乡建设网、中国政府采购网(****省/****市政府采购网)、全国公共资源交易平台(****省/****市公共资源交易网)。
*、以上需提供营业执照、法人签章的有效报名文件、具有专业资格证书人员所占员工比例、具有房地产企业项目管理、造价咨询业务的证明文件、从事相关业务的报告等证明资料,从事本业务的报酬,以及需要提供的其他投标材料等。以上资料均需加盖单位公章。
*、服务范围及服务要求
(*)项目管理
*、项目管理方式、内容、目标、人员配备要求
*.*项目管理方式
受管理人委托,全面负责本工程项目的工程管理工作,即在管理人授权范围内进行项目全过程管理总体策划,行使工程管理权利,并履行相应的义务,承担相应的责任。
*.*工程项目管理服务内容
按管理人授权的工作范围及工作要求,代表管理人进行建设单位管理工作。服务内容如下:
(*)建立项目管理体系,包括项目管理制度、流程。
(*)编制切实可行的项目管理总体工作计划,并督促各参建方落实计划。
(*)审核招标采购文件,提出合理、合法、合规的建议及意见。
(*)安全生产管理:建立项目安全生产管理体系,对实施全过程中的危险源进行分析,提出具体有效的预控方案,并负责组织落实;对现场文明施工进行管理。
(*)进度管理:建立项目进度计划管理体系,编制项目实施期进度控制节点计划,及时进行项目进度的检查和偏差分析,并对项目出现的问题提出纠偏建议。
(*)质量管理:建立项目质量管理体系,监督检查参建各方的质量行为,进行相应质量行为评价,对项目出现的质量问题,协调相关方整改,并协助委托人完善质量行为。
(*)采购管理:协助组织工程的招标、采购、****等工作。
(*)合同管理:协助委托人与参加工程建设的各方进行合同谈判、商签,并负责组织协调参建方共同完成本项目的建设任务,监督各方按合同履约。
(*)投资管理:建立项目投资管理体系,编制项目投资控制计划,完成工程款的审核与支付,协调办理工程变更与索赔、竣工结算,及时收集并整理与造价相关的所有资料。
(**)信息管理:对建设工程实施全过程进行信息管理,提高信息处理的效率、规范管理工程流程、增强项目管理工作效率和目标控制工作的有效性。
(**)组织工程竣工验收,项目竣工后,向委托人提交工程项目管理工作的综合评价报告。
(**)档案管理:项目完成后分别按相关标准要求将工程管理档案及相关资料报委托人存档,并配合委托人向相关单位移交。
(**)完成本工程相关的其他工作。
*.*项目管理目标
(*)质量目标:合格。
(*)进度目标:按相关参建方确认的总计划工期完成并竣工交验;除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经管理人确认的变更外。
(*)安全目标:确保无安全事故。
(*)文明施工目标:确保现场安全文明施工。
*.*项目管理人员配备要求
(*)工程部经理*人,须具备*级注册建造师资格;项目总*名。
(*)专业工程师*人(土建*人、安装*人),须具备注册建造师资格;设计专业人员*人,须具备*级注册建筑师或*级注册结构工程师或注册公用设备工程师资格;资料员*名。
注:①项目部以上人员必须常驻工地,所有驻工地人员必须与合同中配备人员相符,如有人员更换,必须经管理人同意,否则管理人有权解除合同。
②项目部全体成员必须为本单位人员或劳务派遣人员,不得兼职,并保证根据项目和业主单位需要,能随时增加相关服务人员。遇有特殊或非常规专业项目,保证随时增加相应专业的服务人员。
③项目部组成人员在签订合同后不得随意更换,如需更换须书面征得管理人的同意,且更换人员技术资历与工作经验须与原工作人员相当,并提供变更人员的劳动保险证明(劳务派遣人员须同时提供劳务派遣单位与用工单位间的委托协议原件扫描件、派遣人员劳动合同原件扫描件及其社会保险缴纳证明),管理人同意后方可变更;管理人可以根据工作需求,要求更换项目人员
④选中的项管、咨询公司应接收原世祥置业工程相关人员,继续从事原岗位工作,保证项目正常建设;原世祥置业工程人员不同意转入项管公司的,世祥公司继续支付人员费用至投资人接管世祥公司,从项管费用中扣除。
*、造价咨询的服务方式、内容、要求、人员配备要求
*.*造价咨询服务方式
受管理人委托,全面负责本工程项目的造价咨询工作,即在管理人授权范围内进行造价咨询工作,行使权利,并履行相应的义务,承担相应的责任。
*.*造价咨询服务内容
清单审核,资金使用计划的编制,工程计量与工程款的审核,工程变更、索赔、签证的审核,****,竣工结算的审核等工程实施阶段的造价控制。
*.*造价咨询服务要求
(*)施工阶段的投资控制
隐蔽工程的投资控制:隐蔽工程的签证必须由工程师现场签证,且须经项目经理签字确认,确保隐蔽工程数量的真实性。
变更设计的投资控制:
*管理人或相关的管理机构追加投资方面的工程变更,应根据管理人的工程变更方案编制工程造价的增减预算,并提交管理人审核,为管理人提供变更决策依据。
*施工单位提出的变更设计,对工程造价影响进行分析,并将最终的分析资料上报管理人审批。
主要材料的投资控制:提出主要材料的品牌,并对提出的材料品牌的质量、价格及信誉作出分析比较,找出性价比较高的产品供管理人参考。
(*)竣工结算阶段的投资控制
必须对施工单位的竣工结算报表进行严格、认真的审核,结算的每*个子项的工程量都必须有计算公式,确保任何*个子项都有计算依据,避免超计、重计和漏计。
*.*造价咨询人员配备要求
(*)造价咨询负责人*人,须具备*级造价工程师资格;
(*)其他造价咨询人员*人,具备*年及以上造价咨询工作经验。
注:①造价咨询人员根据业务需求,*个小时内到场服务,所有人员必须与合同中配备人员相符,如有人员更换,必须经管理人同意,否则管理人有权解除合同。
②造价咨询部全体成员必须为本单位专职人员或劳务派遣人员,不得兼职,并保证根据项目和管理人需要,能随时增加相关服务人员。遇有特殊或非常规专业项目,保证随时增加相应专业的服务人员。
③造价咨询部组成人员在签订合同后不得随意更换,如需更换须书面征得管理人的同意,且更换人员技术资历与工作经验须与原工作人员相当,并提供变更人员的劳动保险证明(劳务派遣人员须同时提供劳务派遣单位与用工单位间的委托协议原件扫描件、派遣人员劳动合同原件扫描件及其社会保险缴纳证明),管理人同意后方可变更。
④造价咨询报告需经管理人委托的其他咨询机构复核,复核偏差不得超过*%的。
*、服务期限
从签订合同后并以管理人下发开工令起至保交付完成。
*、收费标准
签约合同价暂按(破产受理后保交房续建产值-破产受理后至确定项管机构时产值)×中标费率(项管和咨询占比必须明确),仅作为过程付款依据。
*、选定方法
管理人将报名机构基本情况汇报专班,由专班进行综合评判确定项目管理、造价咨询机构。未选定的机构不再通知,报名资料不再退回。
*、报名时间及方式
符合报名条件且有意参聘的报名人可在****年*月**日*时前向管理人递交报名文件。地址为****市高新区健康东街****号恒信大厦**楼。
联系人:王泽尧律师,联系电话:***********。
****世祥置业有限公司
管理人
****年*月**日
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