今年以来，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府决策部署，认真贯彻落实省市双“*号工程”工作要求，扎实推进“吉标不见面”营商环境品牌创建，持续深化交易平台整合共享，不断优化交易营商环境，各项工作有序开展、成效良好。全年中心共完成交易项目***个，交易额**.***元，增收节资*.***元，增收节资率*.**%。其中：建设工程招投标项目***个，交易额******.***元，节资额****.***元，节资率*.** %；****项目***个，交易额*****.***元，节资额*****.***元，节资率**.**%；土地交易项目**个，交易额******元，增值额*****元，增值率**.**%；产权交易项目**个，交易额****.***元，增值额***.***元，增值率**.**%。

*、主要工作开展情况

（*）推行数字赋能，优化交易营商环境。坚持以数字建设赋能交易改革，推动不见面开标、远程异地评标、投标电子保函实现全覆盖，相关做法在学习强国、****营商、井冈山报等媒体刊发。*是不见面开标实现全覆盖。积极拓展不见面开标范围，现已在房建市政、水利、交通、限额以下工程、****等领域实现了全覆盖，让企业足不出户即可在线投标，做到疫情防控与项目交易*不误。全年共完成不见面开标项目***个，惠及投标企业******家次。*是远程异地评标实现全覆盖。投入资金增设远程评标机位（现有机位共**个），积极与省内其他城市交易中心开展互动合作，大力推行远程异地评标，实现评标场地和专家资源远程共享，有效防范“老关系”“评委成常委”等问题。全年共与南昌、*江、赣州等地开展远程主客场评标***场，实现了省内联动常态化。*是投标电子保函实现全覆盖。积极推广投标电子保函，企业可选择电子保函作为投标担保，不用再交保证金，有效释放了企业“现金流”，缓解了企业“融资难”等问题。全年共有******家次企业选用电子保函投标，释放企业资金***.***元。

（*）推进交易改革，加强场内服务管理。围绕市场主体需求，靶向精准发力，不断完善交易程序，激发市场活力。*是完善产权网上交易程序。针对**锁办理费时费力费钱等问题，积极与省市沟通协调，将**锁认证改为网络注册报名，提高了竞买人参与积极性，市场竞争性大幅增强，交易效果凸显。如：以前无人问津、经常流拍的公用旧小车转让，自采取这种方式以来，已顺利成交**辆，成交额**.***元，增值*.***元；金川镇灌溪郑家村鱼塘承包经营权转让，成交价**.***元，增值*.***元；县人民医院报废设备转让，成交价*.***元，增值*.***元；秀峰苑小区*批店面租赁权转让，成交价***.**元，增值***.***元。*是完善保证金线上退还程序。落实吉市发改公管字〔****〕*号文件要求，明确保证金管理操作规程，对未中标企业保证金由以往的业主单位通知退还改为到期自动退付，保证金退还时间比以往快了最少*个工作日，进*步缩短保证金占用时间，为投标企业“减压”赋能。加强保证金账户使用管理，及时办理查账、对账、退款、做账等事项，确保账户安全稳定运行。*是完善场内管理服务程序。完善评标区管理措施，安排工作人员值守，优化设备保障、专家用餐等服务，严格禁止代理机构及其他无关人员进入评标区，确保评标专家独立公正评标。完善开标现场管理，督促代理机构提前半小时到场熟悉设备、梳理流程、挂牌上岗，确保不见面开标直播规范有序、高质高效。加强代理机构和评标专家管理，坚持“*标*评”，促进其认真履职。全年共有*家代理机构，因未按规定完整及时准确发布项目信息、未遵守交易中心相关规定保障交易平稳有序进行、不服从交易中心场内管理等原因被扣分并录入系统；有***位评标专家，因迟到等原因被扣分并录入系统。

（*）精准提升服务，推进交易平台建设。坚持人民至上、服务至上，努力把解决好交易主体反映的每件“小事”转化为优化营商环境的“大势”，不断增强交易主体的获得感。*是推行“绿色通道”优先服务。对重点项目开辟“绿色通道”服务，安排业务骨干对接，提供提前介入、容缺受理、优先安排、限时办结、联动保障等*项精准化“保姆式”服务，确保重点项目规范高效完成交易。*是推行“线上线下”同步服务。依托网上交易服务平台，进场安排、场地预约、专家抽取、保证金缴退、公告公示、开标评标等交易事项全部实现了线上“*网通办”。对线上操作不熟悉的投标人，中心在现场开设了商务室，免费供其使用，并安排专人指导，服务不同市场主体需求。*是推行“阳光店小*”规范服务。加强服务规范化建设，完善服务规范，倡导“阳光店小*”服务，落实首问负责、*次性告知、限时办结、容缺受理等效能制度，努力实现项目进场“*门槛”、交易过程“*拖延”、交易环节“*障碍”、交易服务“*距离”、工作人员“*投诉”。加强场所文化建设，专程赴市交易中心争取领导重视和指导，邀请专业人员规划设计，让场所更好地发挥宣传引领和服务便民作用，目前相关工作正在有序推进中。

（*）加强自身建设，夯实高质量发展基础。坚持思想教育为先导，突出政治建设引领，加强实践锻炼和作风涵养，不断提升人员队*综合素质，夯实工作基础。*是加强学习教育。建立“交易讲坛”，由业务骨干发挥自身业务专长轮流上台主讲，内容涉及习近平新时代中国特色社会主义思想、安全保密、保证金管理、卫生健康、低碳节能等多个方面，努力提高工作人员综合素质。*是做好全县中心工作。克服人手少、任务重等实际困难，以强烈的政治责任感，认真做好县委、县政府安排的各项中心工作。做好优化营商环境相关工作，积极联系省公管办，专程赴市交易中心汇报，赴樟树、*安、吉水等地交易分中心考察，加强数据分析，向牵头单位提出意见建议并协助抓好落实，推动招标投标监测指标趋稳向好；做好疫情防控工作，抓好责任小区善政片区罗家巷和粮食新村的值守管控，热心服务小区及周边群众，被县委组织部评为优秀抗疫临时党支部；做好招商引资及工业经济等工作，共招引到企业*家，已签订挂靠协议，办理好公司注册等事项；文明创建、路长制、综治、扶贫、挂点帮扶等其他工作均运转有序。*是切实加强作风建设。扎实开展打造让党放心人民满意的模范机关、“干部创先勇阅新路”创新创业主题实践、“夺旗争星亮牌”*项活动，将其与重点工作结合起来，引导党员干部积极投身改革发展、业务创新等主战场，助推各项工作发展。抓好县委第*巡察组巡察反馈意见整改落实，加强意识形态工作，落实廉政建设“*岗双责”，组织开展政治谈话、廉政教育日、廉政党课等活动，强化党员干部的政治意识、规矩意识、廉洁意识，落实廉政风险管控措施，确保各项工作廉洁高效运行。

*、存在的问题

在工作中我们也遇到了*些问题和困难，主要有：

（*）人员不足。目前，我中心仅有编制*人，实有人员*人，为全市各分中心最少（各县分中心人员编制大多为**人），难以满足工作需要。特别是当前因开展远程异地评标等工作，人手*分紧张，影响正常运转。

（*）电子交易服务平台运行不稳定。今年以来，全省公共资源交易电子服务平台已多次出现网络卡顿迟缓、登录不上、抽不了专家等问题，影响网上交易活动正常开展。虽然每次出现故障后，省有关部门能组织人员积极应对，但问题没有得到根本性解决，影响交易正常运转，很多市场主体对此反映强烈。

*、****年工作思路

****年中心工作的总体思路是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的**大精神，深入分析并准确把握构建全国统*大市场、深化要素市场化改革、建设高标准市场体系、发展数字经济等对公共资源交易提出的新要求，纵深推进公共资源交易改革创新，深化数字赋能全流程电子化交易，持续优化场内服务举措，踔厉奋发，勇毅前行，奋力开创公共资源交易高质量发展新局面。

（*）推进交易全流程电子化，深化平台互联共享。加强与发改等部门协调配合，紧盯营商环境相关指标，落实电子交易各项制度，不断提高交易全流程电子化水平。加强与省市协调，积极跟进电子档案系统建设，推动交易档案实现从传统纸质到现代电子化的新跨越。建设不见面询标系统，将传统的现场询标搬到线上，实现投标人在网络覆盖到的任意地点都能参加询标。拓宽不见面开标范围，完善操作规程，总结提炼成功做法，并上升到制度层面。完善远程异地评标操作规程，加强与省市协调和与外地交易中心协作，着力解决远程异地评标场地预约、费用给付、监督值守等方面的实际问题，推动远程异地评标规范化发展。

（*）优化服务举措，推动平台利企惠企。精心设计制作党建、廉政、诚信、文明创建、交易业务等文化墙，强化服务指引，提升场所环境品味，拓展场所服务功能，全力打造功能完善、服务优质、富具特色的交易平台。加强与保证金开户银行合作，加强保证金线上缴退管理，提高保证金管理质效，确保保证金账户安全高效运行，进*步方便投标企业。深化投标电子保函应用，进*步提高投标电子保函替代率，降低企业投标制度性成本。深化产权网上交易，针对交易系统操作繁琐等问题，积极向上建言献策，推动交易系统进*步优化，方便市场主体。

（*）聚焦主责主业，强化场内服务管理。突出抓好重点项目交易服务，加强交易各流程环节的管理，合理安排时间场所，优化场内服务，确保项目尽早交易，更好地服务我县高质量发展大局。立足平台服务职能和定位，优化受理、组织、见证“*段式”交易模式，不断提升见证、场所、信息、档案、专家抽取等服务能力。加强代理机构场内从业行为管理，坚持对代理机构“*标*评”，加强评价结果运用，完善代理机构选聘方法，促进其规范场内行为。强化评标区管理，严格评标区人员进出，做好评标专家评价信息的系统录入，促进评标专家廉洁规范从业。

（*）勇于自我革命，加强人员队*建设。加强学习教育，坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，加强理论学习和业务练兵，提高政治素养和实际工作能力。积极为队*补充新鲜血液，着力解决人手紧张、人员老化等问题。调整内设股室构成和人员岗位分工，优化人力资源配置，严格内部管理，提高运行效率。做好县委、县政府下达的各项中心工作，以工作实践锤炼工作作风，以良好作风提升工作质效。贯彻落实中央*项规定精神，引导干部职工强化规矩意识和纪律观念，推进廉政建设。