（*）赋能业务人员：*）线上赋能：通过云视讯组织各地市客户经理、行业经理、产品经理及网格经理进行线上模拟、答疑、指导，围绕重点产品讲解营销话术，通过线上产品赋能，使客户经理、行业经理、产品经理及网格经理掌握****类集团客户重点产品及营销需求，针对**款主要产品（企业视频彩铃、企业宽带、和酒店、*里眼、和对讲、云视讯、小程序、云桌面、云空间、云财贸/云会计、和商务**/***/云***、舆情监控、企业建站、云**、小步外勤、云备份、云存储、云主机、云法务、云***等）和重点行业进行突破，推出线上课程，匹配课件及营销话术手册。*）实战赋能：通过阶段性的集中走访，固化业务推介标准动作，日常工作有计划、有复盘、有监控、有激励，通过实操带练方式，发挥标杆引领作用，加强商机挖掘，带动市场拓展，促进订单转化，使营销人员掌握相关技巧。

（*） 辅助业务拓展：在赋能的基础上，进*步加强对业务人员的支撑和辅助，实现营销工作的延续性和常态化，深入各地市场帮扶，匹配区域性产品策略，策划产品和阶段性拓展方案，实地指导推介活动。

（*）助力团队建设：通过走访、面谈、技能测试、履历评估等方式综合评估团队及人员能力，对业务人员的能力进行基本分类，并提出发展建议，从客情关系、学习能力、团队合作、专业能力、组织能力、工作热情、沟通能力*个维度进行评估，量化评估结果，根据集团公司的相关指示和省公司人才管理的需求，借鉴****省市经验，设计符合****公司的人才认证体系。

（*）支撑基础管理：针对重点产品各维度基础数据建立数据运营报表、设计业务分析指标、固化数据分析方法和搭建数据监控体系，最终输出产品监控报表，让分公司实时掌握小微市场发展情况，并及时做出策略调整。针对重点产品开展常态化业务评估通报和不定期的专项业务评估，针对优秀案例进行经验复制推广，对失败案例进行问题分析总结，从而推动产品高质量的发展。

*.* 采购规模：本项目预算为****元（不含税）。

*.* 服务地点：****省。

*.* 服务时间：自合同签订之日起至****年**月。

*.* 采购包划分：本项目不划分采购包，确定*家中选单位，中选份额***%。

*.*、财务要求：具备*般纳税人资格或能够代开增值税专用发票（提供承诺书）； 应答人须提供如下证明材料之*：*、国税局开具的*般纳税人认证证明；*、*般纳税人条形章；*、*般纳税人资格查询网站截图证明，并提供纳税人识别号。

*.*、业绩要求：应答人须具有同类项目案例，提供近*年（****年*月*日至今）同类项目的合同案例至少*个，提供合同关键页复印件【合同首页、合同主体（能够体现项目内容、性质等，即同类项目依据）、合同金额页、合同签署页】、框架合同的以订单为准，原件备查。

*.*、团队人员要求：提供*人服务团队驻地支撑，要求所有人员为全日制本科及以上学历，具备同类行业的项目培训经验，以上人员需提供身份证、毕业证复印件或扫描件，*年以上相关工作经验证明（劳动合同或其它证明材料），近*个月（****年**/**/**月）(在该单位缴纳的社保证明并加盖社保主管部门查询证明章，人员与应答供应商签订的劳动关系合同及证书扫描件或复印件，否则视为无效人员，原件备查）

*.*、应答人不得存在以下情形：*.*.* 被责令停业或破产；*.*.* 本次所采购产品或服务被****或中国移动通信集团****有限公司或相关行政监督部门暂停或取消投标资格；*.*.* 本次所采购产品或服务在最近*年内有被行政监督部门判定存在骗取中标或严重违约的行为；*.*.*不同应答人的法定代表人或单位负责人为同*人，或存在控股、管理关系的不同单位，参加同*标段或同*标包或同*项（未划分标段或标包）的应答；*.*.* 违背诚信原则，虚假承诺或提供虚假应答资料。（提供承诺书）

地址：********城东区经济技术开发区昆仑东路**号

采购代理机构：****

地址：广州市越秀区较场西路**号

项目负责人：陈垣方*********** ****

报名联系人：**** ***********

电子邮件：**********@***.***

开户名：****

开户银行：中信银行广州花园支行

*.* 供应商须登*****招标投标平台（****://***.*****.***:**/）进行项目报名，我司将在该平台进行保证金退款、中选服务费发票开具等流程，具体报名操作指南详见该网址公告通知。

*.* 不通过**系统下载比选文件，将被认为通过非法渠道获得比选文件，将拒收应答文件。