晶昊讲堂第十期开讲
正文
晶昊讲堂第十期开讲
为使公司绩效考核机制落地生效，共享车间日常管理考核工作中好的经验和方式方法，5月28日晚，在公司四楼会议室举办晶昊讲堂第十期，主要讲述如何用好绩效考核这把双刃剑，由纯碱分公司煅烧车间主任朱文宝授课，公司中层干部及相关绩效管理人员共50人参加。
本次授课内容共分三部分，首先阐述绩效考核的作用与意义，指出人是一切管理工作的出发点和落脚点，抓管理就必须要有考核作为基石，这是企业发展和生存的必要条件和关键因素，为此要建立、实施并不断完善考核制度，通过实际效果来验证，通过考核数据来保障，做到“公平、公正、公开”，保障管理工作的良性发展，使企业焕发出全新的活力和生机。
接着，朱主任结合自身近几年车间考核管理中的详尽实例，通过制定车间绩效考核细则和劳动竞赛方案，用数据说话，从三方面有力论述了考核要真正体现出双刃剑的作用，一是考核管理要区分员工日常行为中正确与错误，先进和落后；二是考核管理在限制的同时还要进行推广；三是考核管理既起到维持巩固的作用，又起到创新竞争的作用。并强调指出要使考核真正顺利有效实施最忌讳八个现象，即：时松时紧、朝令夕改、畏难情绪、简单粗暴、脱离实际、人情关系、等待观望、一团和气，通过理论结合实际，从正反角度系统且深入浅出地娓娓道来，很有启发性和指导性意义。
最后，用“严”、“恒”、“细”、“实”、“快”、“全”六个字高度概括做好日常考核工作的关键，对其它车间很有借鉴作用。
朱主任结合自己主持车间管理工作的经历和体会，阐述作为车间管理者管理好车间的基本做法，达到了经验推广、宣传教育、交流借鉴、共同提高的目的。大家通过分享煅烧车间日常考核心得，深刻感受到绩效考核无定则，只要敢去想、敢去尝试，只要有利于公司管理、有利于企业发展的都是好方法，煅烧车间用事实证明了适合的管理就是好管理，有利公司发展的考核就是好考核，公司应充分利用绩效考核杠杆，群策群力，摸索适合自己管理的好点子好法子助力企业腾飞，实现企业转型升级。
展开全文
推荐公告
更多-
男士运动鞋黄褐色27.5（有水渍、污垢）
招标单位：
详见公告详情
项目金额：
暂未确定
全国 2024-04-27 -
男士运动鞋黑色28.5（有水渍、污垢）
招标单位：
详见公告详情
项目金额：
暂未确定
全国 2024-04-27
-
儿童充气泳圈6-9岁直径65cm（有水渍、污垢）
招标单位：
详见公告详情
项目金额：
暂未确定
全国 2024-04-27
-
女士防雨夹克170/100A（有水渍、污垢）
招标单位：
详见公告详情
项目金额：
暂未确定
全国 2024-04-27
-
男士高帮运动鞋黄褐色28（有水渍、污垢）
招标单位：
详见公告详情
项目金额：
暂未确定
全国 2024-04-27
